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扎实推进重点行业领域突出问题系统治理工作
活动作者:澳门新葡350vip最新网站 时间:2020-08-17    主办单位:中光公司

自全市工程招投标、建筑企业资质审批、医疗卫生、人防工程、征地拆迁、国企6个领域系统治理工作启动以来,新葡的京集团350vip下辖子公司中光公司坚持问题导向,加大宣传力度、营造工作氛围,彻底排查问题、坚决整改到位,以实际行动推动系统治理决策部署落地落细落实,扎实推进公司重点行业领域突出问题系统治理工作。

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在系统治理工作中,中光公司快速反应、迅速启动,细化工作方案,梳理责任清单,明确时间节点,有效推动工作落实,重点开展以下几个方面工作。一是抓好内部动员,确保全员覆盖。先后组织召开公司层面工作会议8次、部门层面42次,分层级集中传达省、市纪委全会,集团党委相关会议精神,专题研究安排公司系统治理相关工作。二是抓好社会力量动员,确保工作实效。依托公司微信公众号、办公场所、项目现场等载体,面向社会公布市纪委等纪检组织举报信息。同时给公司劳务、专业分包、材料供应商等324家合作单位发函,邀请提供问题线索,现已收集整理6大类意见建议近100条。三是细化制定专项方案,切实解决突出问题。在公司系统治理工作方案的基础上,结合公司实际,细化制定作风效能、工程乱象整治专项方案,切实解决公司职工在作风效能、工程乱象方面存在的突出问题,规范职业操守、项目建设,提升项目管理与企业整体运行效率效益。四是签订各类承诺书,强化自律意识。组织公司相关人员签订市国资委、集团纪委以及公司自主制定的不设立“小金库”、管理人员廉洁从业、工程项目管理人员、财务工作人员、廉洁履职等12类承诺书158份。五是梳理廉洁风险点,绷紧廉洁自律之弦。梳理完善公司52个岗位140名员工廉洁风险点252条,并制作廉洁风险提示牌,督促员工时刻绷紧廉洁自律之弦。六是彻底排查问题,坚决整改到位。现已初步完成公司成立以来自查工作,累计自查工程招投标领域问题21个,现已建立整改台账,逐一研究制定整改措施,明确责任领导、责任人、完成时限等,确保全面整改到位。

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下一步,中光公司还将深入推进重点行业领域突出问题系统治理暨深化国企领域“五项整治”工作,不断加强问题整改跟踪督办,确保整改落实到位;深入分析发现的共性问题、暴露的薄弱环节,规范流程、堵塞漏洞,确保系统治理真正出实效、见长效;坚持以系统治理为契机,不断改进工作作风,切实解决突出问题,持续修复净化政治生态,营造良好的经营发展环境。


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